Contextes d’intervention
Défis et enjeux des entreprises
Les entreprises sont constamment amenées à faire face à des situations délicates au cours de leur activité. Nombre de ces situations sont à fort enjeu pour l’entreprise : remplacement urgent au pied levé, forte croissance, nouvelle activité, dégradation de performance …
Pour ces exemples de contextes et bien d’autres, une action rapide et efficace est souvent de première importance et la disponibilité immédiate d’expertises habituées à ces situations est un facteur clé.
C’est pourquoi Capsight Management et moi accompagnons votre entreprise pour intervenir dans ces multiples contextes à fort enjeu et urgents, avec l’avantage d’une meilleure acceptabilité par vos équipes qu’une mise à disposition de ressources internes et permettant ainsi, bien souvent, un meilleur résultat et plus rapidement, sans déséquilibrer ou surcharger l’organisation en place et les activités en cours.
Services et solutions
Mes solutions sont d’accompagner votre entreprise dans les multiples contextes de transition et de transformation suivants :
MANAGEMENT RELAIS
URGENT
Remplacement temporaire
de directeur et de manager
AMELIORATION
DE LA PERFORMANCE
Optimisation et transformation
des outils, processus et méthodes,
Amélioration des coûts …
CONDUITE DU CHANGEMENT
ET DE TRANSFORMATION
Evolution d’activité, Restructuration de site,
Adaptation d’organisation et de gouvernance, Développement des talents …
GESTION
DE DIFFICULTE ET DE CRISE
Management de contrat ou projet
en situation critique …
GESTION DE CROISSANCE
ET D’HYPERCROISSANCE
Augmentation rapide des volumes,
Lancement de nouveau produit,
Structuration d’activité en développement …
CONDUITE DE PROJET
A FORT ENJEU
Industrialisation d’une ligne de produits stratégique,
Nouvel investissement industriel …
Selon la complexité de votre situation, mon intervention sur-mesure pourra combiner de un à plusieurs des champs d’intervention mentionnés, ainsi que tout autre champ d’intervention ne figurant pas dans cette liste d’exemples.
Mon intervention en mission peut commencer sous quelques jours à la suite de votre demande. Après un diagnostic du périmètre, je vous propose un plan d’action que je mets en œuvre avec vos équipes et que nous suivons ensemble à fréquence régulière.
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